湖北三峡职业技术学院 重大项目安排集体决策办法 (试行)

文章来源: 发布时间:2016年12月20日 点击数: 字体:

第一条  为提高学校重大项目安排决策的科学化水平,特制定本办法。

第二条  重大项目安排是指对学校规模条件、办学质量等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括:

(一)国家、省、市及行业各类重点建设项目;

(二)重大科学技术学问交流与重大合资、合作项目;

(三)重要仪器设备、大宗物资采购和购买服务项目;

(四)重大基本建设和大额度基建修缮项目;

(五)重大资产处置、租赁经营项目;

(六)其他重大项目安排事项。

第三条 重大项目安排集体决策程序

(一)部门立项申报。学校各部门依据工作需要和年度部门预算提交重大项目立项申请报告,报告内容应包括项目立项需求、项目基本情况、必要性及合理性分析、项目工作量预测等内容,对于技术性、专业性较强的项目应组织学科专家进行项目可行性论证。立项申请报告应由部门负责人和分管副院长签字。

(二)会议集体审议。提请项目审议议题要按学校党委会议议事规则和院长办公会议议事规则规定的程序提出,以会议集体讨论的形式进行集体决策,不得以传阅、会签、个别征求意见、现场办公等形式代替集体决策。

(三)报请备案或批准。将重大项目安排方案报请学校主管部门备案或批准后,通过招投标和政府集中采购的方式实施。

第四条  决策实行

(一)学校班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的,明确一名班子成员牵头。

(二)个人对集体决策有不同意见的,可以保留,但在没有作出新的决策前,应无条件实行。同时,可按组织程序向上级反映意见。

(三)个人不得擅自改变集体决策,确需变更的,应提出重新决策的申请,由原作出决策的党委会议或院长办公会议进行重新决策,经再次决策后,按新的决策实行;如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的,应在事后及时上会报告。

(四)加强督查反馈。建立重大项目实行情况监督反馈制度,督查决策的实行情况,确保重大项目建设成效。

第五条  监督和追究

(一)对未经学校党委会议、院长办公会议集体研究决定而实施的重大项目,有关单位和个人可及时向学校党委、纪委反映。

(二)学校纪委对重大项目安排决策及实行情况履行监督责任。

(三)凡属下列情况之一,给学校造成重大经济损失和严重政治影响的要追究相关责任人的责任:

1.不履行或不正确履行重大项目集体决策程序,不实行或擅自改变集体决定的;

2.未按规定经集体讨论由个人对重大项目作出决定、事后又不通报的;

3.会议讨论重大项目时,未提供真实情况而造成错误决定的;

4.在决策实行过程中发现问题,既未报告也未采取措施纠正的;

5.其它因违反本实施意见而造成失误的。

第六条  本办法自发布之日起实施。

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